【3266】領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)

（袁書(shū)杰著，研究出版社，印張17.25，2017年1月第1版，42元）

△共11章：導(dǎo)論、中國(guó)管理文化中的激勵(lì)、激勵(lì)的藝術(shù)、自我激勵(lì)、行為激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、用人激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、關(guān)愛(ài)激勵(lì)。

○激勵(lì)的本質(zhì)對(duì)個(gè)體是調(diào)動(dòng)工作積極性、釋放潛能以及精神需要的滿足體驗(yàn)，對(duì)組織是形成合理有效的組織運(yùn)營(yíng)形式、提升組織績(jī)效和管理效果。

○領(lǐng)導(dǎo)中的“領(lǐng)”代表著方向和目標(biāo)，而“導(dǎo)”更多的是理順人與事、人與職業(yè)、人與組織匹配的關(guān)系。

○古代激勵(lì)的方法舉要：士為知己者死；上下同欲者勝；子帥以正，孰敢不正。

○激勵(lì)“三要素”：物質(zhì)、精神、知識(shí)要素。

○激勵(lì)的“度”：廣度、深度、頻度、時(shí)度。

○激勵(lì)的控制藝術(shù)：先激后勵(lì)、多正少負(fù)、激勵(lì)一致。

○用人密碼：知人是前提、信人是關(guān)鍵、育人是根本。

○沃倫·本尼斯說(shuō)：“一個(gè)不斷取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其天才之處在于能感知環(huán)境的變化”。

○法國(guó)有一句古老的諺語(yǔ)：“一個(gè)人累了也能再走完一段很長(zhǎng)的道路”。

○領(lǐng)導(dǎo)眼中的下屬，經(jīng)濟(jì)的人、關(guān)系的人、復(fù)雜的人。

○拿破侖·希爾《思考致富》一書(shū)中，提出6個(gè)自我激勵(lì)的“黃金”步驟：①你要在心里，確定你希望擁有的財(cái)富數(shù)字；②確確實(shí)實(shí)地決定，你將會(huì)付出什么努力與多少代價(jià)去換取你所需要的錢(qián)——世界上是沒(méi)有不勞而獲這回事的；③規(guī)定一個(gè)固定的日期，一定要在這日期之前把你要求的錢(qián)賺到手——沒(méi)有時(shí)間表，你的船永遠(yuǎn)不會(huì)“泊岸”；④擬訂一個(gè)實(shí)現(xiàn)你理想的可行性計(jì)劃，并馬上進(jìn)行。你要習(xí)慣“行動(dòng)”，不能再耽于“空想”；⑤將以上4點(diǎn)清楚的定下——不可以單靠記憶，一定要白紙黑字；⑥不妨每天兩次，大聲朗誦你寫(xiě)下的計(jì)劃內(nèi)容。

○培根說(shuō)過(guò)：“人生最重要的才能，第一是無(wú)所畏懼，第二是無(wú)所畏懼，第三還是無(wú)所畏懼”。

○授權(quán)的原則：權(quán)責(zé)相符、信任、適度、德能原則。

（2017年11月1日晚11:50閱畢）