【4315】企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

（張逢迎著，上海人民出版社，25.5萬字，2015年1月第1版，49元）

10部分：[1]企業(yè)家與所有制：經濟體制改革中的一個重大理論問題；[2]企業(yè)理論及其對中國國有企業(yè)改革的意義；[3]所有制、治理結構與委托——代理關系；[4]從公司治理結構看中國國有企業(yè)改革；[5]企業(yè)國有資產管理體制改革的若干問題；[6]從資本結構看國有企業(yè)的重組；[7]控制權損失的不可補償性與企業(yè)兼并中的產權障礙；[8]地區(qū)間競爭與中國國有企業(yè)的民營化；[9]非對稱信息與民營企業(yè)的融資問題；[10]從非對稱信息看公司融資與資本市場。

所謂企業(yè)家，就是承擔經營風險、從事經營管理并取得經營收入的人格代表。

在國有制下，根本不可能有一支“有志實業(yè)、無意仕途”的職業(yè)化經理階層。

預算約束硬化的不可能。

總的來說，企業(yè)制度要解決的是兩個問題：一是激勵機制問題，二是經營者選擇機制問題。

公司治理結構狹義地講是指有關公司董事會的功能、結構、股東的權力等方面的制度安排；廣義地講是指有關公司控制權和剩余索取權分配的一整套法律、文化和制度性安排，這些安排決定公司的目標，誰在什么狀態(tài)實施控制，如何控制，風險和收益如何在不同企業(yè)成員之間分配等這樣一些問題。

“改革的目的是使企業(yè)獨立自主、自負盈虧”。

中國國有企業(yè)的資本結構存在兩個主要問題，一是負債比例過高，二是投資主體錯位。

國際競爭的核心是制度競爭。伴隨著國際經濟競爭的加劇，經濟全球化日趨明顯，國與國、公司與公司之間的競爭實際上演變?yōu)橹贫鹊母偁帯⒐局卫斫Y構的競爭。國有企業(yè)生存的前提是壟斷。沒有競爭，國有企業(yè)或許可以生存，可以賺錢；但一旦有其他更有效率的企業(yè)制度與其競爭，國有企業(yè)就撐不住了。

“20世紀80年代以來全球微觀經濟結構調整可以概括為四個特征化事實：產權私有化、經營專業(yè)化、公司治理結構趨同化、公用事業(yè)競爭化。”

“未來：國有企業(yè)民營化；土地制度改革；金融的自由化”。

以自由市場為理念，以企業(yè)理論為刀筆，以產權制度為切口。