【4675】基業(yè)長青：珍藏版

（〔美〕柯林斯等著，真如譯；俞利軍審校，中信出版社，25.4萬字，2009年10月第4版，2019年5月第73次印刷，42元）

△11部分：①翹楚中的翹楚；②造鐘，不是報時；③超越利潤的追求；④保存核心，刺激進步；⑤膽大包天的目標；⑥教派般的文化；⑦擇強汰弱的進化；⑧自家長成的經(jīng)理人；⑨永遠不夠好；⑩起點的終點；?構(gòu)建愿景。

〇這本書選取318家卓越非凡、長盛不衰的公司作深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。全書有數(shù)百個具體例子，并提供了實用的策略，能適用于各個層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。這本書為21世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。

〇“遠見就是見人所未見的藝術(shù)”。

〇沃爾瑪公司創(chuàng)辦人山姆·沃爾頓：“從頭到尾，我注重的是盡我們的心力，建立最完美的零售公司。創(chuàng)造巨大的個人財富從來都不是我的特定目標。”造鐘，不是報時。

〇幸運之神偏愛持之以恒的人。

〇“檢驗一流智力的標準，就是在頭腦中同時存在兩種相反的想法但仍能保持行動能力”。

〇利潤是生存的必要條件，而且是達成更重要目的的手段，但是對很多高瞻遠矚而言，利潤不是目的，利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的目的。但是，沒有它們，就沒有生命。

〇亨利·福特：“我們永遠可以做得更好，永遠可以進步，永遠可以發(fā)現(xiàn)新的可能性。你必須不斷地向前做下去”。

〇膽大包天的目標可以促使大家團結(jié)——這種目標光芒四射、動人心弦，是有形有高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量，只需略加解釋，或者根本不需要解釋，大家立刻就能了解。

〇保存核心，刺激進步。

〇威廉·福克納：“別只追求勝過同輩或前輩，要設(shè)法勝過你自己”。

〇高瞻遠矚公司的根本在于轉(zhuǎn)化核心理念和獨特追求進步的精神，使之融入組織結(jié)構(gòu)的所有層面，化為目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、程序、文化習性、管理行為、建設(shè)藍圖、支付制度、會計制度、職務(wù)設(shè)計，一句話，化成公司的一切作為。

〇一個構(gòu)思良好的愿望包括兩個主要方面：核心理念和未來前景。

〇迪士尼的核心使命：讓人們快樂。

（2020年3月21日夜11:15閱畢）