小餐飲門店的財(cái)務(wù)管理制度是保證經(jīng)營(yíng)健康的重要措施。門店要樹立正確的財(cái)務(wù)觀念，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)流程，確保資金安全和合法性。

首先，門店應(yīng)該建立規(guī)范的賬目體系。包括開設(shè)銀行賬戶、設(shè)置現(xiàn)金日記賬、購(gòu)進(jìn)銷存明細(xì)表等，以便對(duì)資金流向進(jìn)行跟蹤和核算。此外，在每個(gè)月結(jié)束時(shí)進(jìn)行定期結(jié)算，并且在每個(gè)季度結(jié)束時(shí)進(jìn)行年度總結(jié)，審核收支情況。

其次，門店應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)收入和支出的管控。從收入方面來看，要做好銷售記錄和票據(jù)管理工作，確保每一筆交易都有明確的記錄并且可以追溯到來源。同時(shí)，在制定價(jià)格策略時(shí)也要注重成本控制和利潤(rùn)分析。從支出方面來看，則需要加強(qiáng)采購(gòu)管理、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用審批等方面的工作。

第三點(diǎn)是門店需要注意稅務(wù)合規(guī)問題。在開業(yè)前就需要了解相關(guān)稅法法規(guī)，并及時(shí)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù)。在正常運(yùn)營(yíng)期間，要按時(shí)繳納各種稅款，并保持完善的稅務(wù)檔案。同時(shí)，還需要了解相關(guān)減免政策和合理避稅措施，以降低財(cái)務(wù)成本。

最后，門店還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。建立健全的審計(jì)機(jī)制、安全保密措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系等方面的工作都非常重要。此外，在員工招聘、薪酬管理、績(jī)效考核等方面也需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保員工行為合規(guī)。

總之，小餐飲門店的財(cái)務(wù)管理制度是非常重要且必不可少的。只有建立起健全有效的財(cái)務(wù)管理制度，才能確保門店資金安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。